المقالات

في عالم التصنيع، كل جرام من الخامات المفقودة يعني تكلفة إضافية تؤثر على أرباحك النهائية. قد تكون إدارة الفاقد والهدر في خامات المصنع تحديًا معقدًا، ولكن مع “أقام “للاستشارات الصناعية ، نوفر لك الاستراتيجية المناسبة لحماية خاماتك وتزيد من كفاءة الإنتاج.وذلك عن طريق مزيج من الخطوات المدروسة:

1. إجراء تحليل شامل لجميع مراحل الإنتاج

فيتم مراجعة العمليات لتحديد مواطن الضعف والهدر، والاعتماد على أدوات مثل مخططات تدفق العمل (Workflow Mapping) لتتبع كل خطوة في العملية الإنتاجية فيتم تحديد المشكلات مثل الأعطال المتكررة، الفاقد في المواد الخام، أو الاختناقات التشغيلية.

2. تطبيق مبادئ Lean Manufacturing

حيث نُطبق نهج يركز على تقليل الفاقد وزيادة الكفاءة وهذا يساعد في تقليل وقت التوقف غير المخطط عن طريق تحسين الصيانة الوقائية للمعدات ،وتقليل الحركات غير الضرورية للمواد داخل المصنع وهذا يساعد من حسن تدفق العمل.

3. استخدام التكنولوجيا الحديثة

الاعتماد على أنظمة إنترنت لمراقبة خطوط الإنتاج في الوقت الفعلي، ويتم استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتوقع الأعطال قبل حدوثها.

4. تدريب الموظفين

ورش عمل متخصصة لتعليم العمال كيفية التعامل الأمثل مع الخامات والتقنيات الحديثة والممارسات الصناعية.

5. إعادة تصميم المنتجات

أحيانًا يكون الهدر نتيجة لتصميم المنتج نفسه فنقوم بتبسيط تصميم المنتجات لتقليل الحاجة إلى عمليات معقدة ،استخدام مكونات متوفرة بسهولة والبحث عن بدائل لها لتقليل التكاليف وتوفير نفس الجودة.

6.إعادة استخدام الفقد:

التفكير فى حلول مبتكرة لإعادة استخدام المواد المهدرة وتحويلها إلى موارد قابلة للاستغلال.

7.تصميم انظمة مراقبة متكاملة:

تصميم حلولًا تقنية لمتابعة المخزون بشكل دقيق، مما يقلل من احتمالية انتهاء صلاحية المواد أو سوء التخزين، وتوفير أنظمة رقمية لتتبع عمليات الإنتاج وتقارير دورية لتحليل الأداء.

ما هو أكبر تحدٍ تواجهه في تحسين كفاءة مصنعك؟

تواصل معنا واحجز استشارة مجانية ودعنا نساعدك في العثور على الحل المناسب.